隨著科學(xué)技術(shù)進(jìn)步,科技成果更多的迅速作用于社會(huì)發(fā)展中,給我們?nèi)粘I顜?lái)巨大變革,深刻影響著我們的生活方式,如果要評(píng)選影響生活十大新科技的話,移動(dòng)支付肯定是其中一個(gè)
依托于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展和智能手機(jī)的普及,移動(dòng)支付開(kāi)始走進(jìn)千家萬(wàn)戶,成為我們生活中常態(tài),在這其中,馬云的支付寶無(wú)疑是移動(dòng)支付領(lǐng)域中的一張響亮的名片,支付寶目前用戶數(shù)量已經(jīng)突破十億,各行各業(yè)都開(kāi)始使用移動(dòng)支付,小到早餐錢(qián),大到出國(guó)旅游都可以使用支付寶“掃碼支付”,雖然移動(dòng)支付概念一開(kāi)始并不是馬云提出,但是移動(dòng)支付能夠服務(wù)于全球超過(guò)七分之一的人口,馬云功不可沒(méi)
不過(guò)支付寶剛推出那會(huì),很多人都不看好移動(dòng)支付,甚至對(duì)此嗤之以鼻,為了能夠獲得資源推廣支付寶,馬云拜見(jiàn)了許多人,這其中包括時(shí)任中國(guó)銀聯(lián)總裁萬(wàn)建華,時(shí)間要追溯到2004年的一天,那個(gè)時(shí)候馬云的淘寶網(wǎng)正被支付問(wèn)題困擾已久,馬云發(fā)現(xiàn)移動(dòng)支付是一個(gè)非常契合的解決方案,于是馬云來(lái)到中國(guó)銀聯(lián)上?偛繉で蠛献,然而萬(wàn)建華在找人做了可行性研究后對(duì)馬云表示了遺憾:想法不錯(cuò),但投入太大,最后得出結(jié)論:沒(méi)有必要參加
這也是被稱為“中國(guó)銀聯(lián)之父”的萬(wàn)建華少有幾次看走眼,或許他自己都沒(méi)有想到這一次的拒絕錯(cuò)過(guò)了后來(lái)估值650億美元的螞蟻金融,也給自己留下了一個(gè)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手支付寶,畢竟當(dāng)人們都習(xí)慣于使用移動(dòng)支付后,出門(mén)銀行卡的用戶就少了,2017年不甘心的中國(guó)銀聯(lián)正式推出“貴門(mén)嫡子”云閃付,中國(guó)銀聯(lián)試圖通過(guò)云閃付奪回逐漸流失的用戶,目標(biāo)正是十三年前拒絕的支付寶,據(jù)悉兩年時(shí)間過(guò)去,云閃付的推廣費(fèi)用已經(jīng)高達(dá)20億,但是注冊(cè)用戶數(shù)量?jī)H有1.5億,與支付寶10億體量相差不少
隨著移動(dòng)支付市場(chǎng)逐漸飽和,云閃付趕超支付寶的希望愈來(lái)愈小,那么你覺(jué)得云閃付能成功嗎?